Bagaimana Mengatur Outsourcing

Daftar Isi:

Bagaimana Mengatur Outsourcing
Bagaimana Mengatur Outsourcing

Video: Bagaimana Mengatur Outsourcing

Video: Bagaimana Mengatur Outsourcing
Video: KEPASTIAN KERJA KARYAWAN OUTSOURCING 2024, November
Anonim

Perusahaan domestik semakin banyak menggunakan jasa organisasi outsourcing. Tugas utama mereka adalah menjalankan beberapa fungsi perusahaan pelanggan. Agar outsourcing membawa keuntungan bagi bisnis Anda, dan tidak menjadi kesalahan, Anda perlu tahu bagaimana mengaturnya dengan benar.

Bagaimana mengatur outsourcing
Bagaimana mengatur outsourcing

instruksi

Langkah 1

Melakukan analisis menyeluruh dari pasar outsourcing. Ini diperlukan untuk memilih salah satu yang paling efisien memenuhi tugas yang dipercayakan kepada Anda. Outsourcers, tidak seperti kontraktor, dipekerjakan untuk jangka panjang. Sebagai aturan, kontrak dengan mereka disimpulkan setidaknya selama satu tahun. Karena itu, Anda harus yakin dengan pilihan Anda.

Langkah 2

Tentukan fungsi yang Anda rencanakan untuk ditransfer ke tangan perusahaan yang dipilih. Sebagian besar organisasi, yang berusaha menyingkirkan pekerjaan rutin, membuang volume yang tak tertahankan ke pundak agen outsourcing. Ini dapat mengarah pada fakta bahwa perusahaan tidak akan mengatasi tanggung jawab yang diberikan kepadanya dengan baik, dan Anda akan kehilangan lebih dari yang bisa Anda peroleh.

Langkah 3

Berikan informasi kepada agen outsourcing tentang bagaimana Anda melihat hasil kegiatan mereka. Mereka harus tahu apa yang harus mereka perjuangkan, tugas apa yang diberikan kepada mereka. Sejumlah besar perusahaan outsourcing mencoba untuk mengambil proyek turnkey. Semua yang diminta dari Anda adalah tugas, dan para pemain itu sendiri akan memutuskan bagaimana dan apa yang perlu mereka lakukan.

Langkah 4

Tunjukkan kriteria yang dengannya Anda akan menentukan hasil antara pekerjaan. Jika Anda tidak sepenuhnya yakin dengan kompetensi dan profesionalisme organisasi yang dipilih sebagai agen outsourcing, periksa secara berkala kemajuan pekerjaan yang dilakukan olehnya. Pendekatan ini akan membantu Anda membuat perubahan tepat waktu pada aktivitas agen outsourcing.

Langkah 5

Berikan semua informasi yang diperlukan untuk keberhasilan pelaksanaan fungsi yang ditransfer. Namun, perlu diingat bahwa jika Anda tidak mengikuti perkembangan pekerjaan, kemungkinan akan muncul situasi yang akan mengikat Anda dengan layanan dari perusahaan outsourcing ini.

Langkah 6

Atur pekerjaan Anda sedemikian rupa sehingga setiap saat Anda dapat mengambil alih fungsi yang dipercayakan kepada agen outsourcing. Ini diperlukan untuk mendapatkan posisi yang stabil jika kontrak diakhiri, dan Anda belum menemukan agen outsourcing baru.

Direkomendasikan: