Bagaimana Mengatur Rantai Toko

Daftar Isi:

Bagaimana Mengatur Rantai Toko
Bagaimana Mengatur Rantai Toko

Video: Bagaimana Mengatur Rantai Toko

Video: Bagaimana Mengatur Rantai Toko
Video: CARA KECILKAN TALI RANTAI PASIR JAM TANGAN MUDAH.. 2024, November
Anonim

Baru-baru ini, tren bisnis seperti penciptaan jaringan toko kecil semakin populer. Pengusaha dengan cepat menyadari keuntungan dari jenis perdagangan ini: mereka memiliki kesempatan untuk memilih pemasok yang dapat memasok barang dalam jumlah besar dan siap untuk menurunkan harga. Ini mengarah pada fakta bahwa harga pembelian untuk perdagangan berantai jauh lebih rendah, yang memungkinkan Anda untuk mengurangi biaya.

Bagaimana mengatur rantai toko
Bagaimana mengatur rantai toko

instruksi

Langkah 1

Pada tahap pertama, Anda perlu membeli atau menyewa beberapa tempat untuk toko. Jaringan mereka bersama-sama sehingga setiap departemen pembelian dapat melihat apa yang telah terjual, volume penjualan, dan ketersediaan stok. Jaringan perdagangan Anda tidak hanya poin yang disatukan oleh satu merek, mereka harus memiliki satu macam, kebijakan harga dan kemampuan untuk memasok produk dari kantor pusat.

Langkah 2

Temukan ruangan dan tempatkan di dalamnya satu gudang terpusat, departemen akuntansi, dan satu departemen pemasaran dan periklanan. Jalankan kampanye iklan yang baik menggunakan penghematan yang akan Anda dapatkan dari diskon pembelian besar, yang bisa mencapai 50% dari biaya. Cetak brosur iklan dengan alamat toko rantai lainnya. Pelanggan yang datang kepada Anda secara tidak sengaja, yang menyukai kualitas barang dan jasa, harus tahu di mana lagi untuk membeli barang Anda.

Langkah 3

Sumber penghematan lain dapat berupa organisasi swalayan di jaringan toko Anda. Hanya ini yang akan memungkinkan Anda untuk mengurangi jumlah anggota staf dan menghemat hingga 30-40% untuk gaji staf. Lakukan riset pemasaran berdasarkan pola mental dan perilaku audiens target Anda.

Langkah 4

Menerapkan strategi keuangan tunggal. Semua perusahaan perdagangan di jaringan Anda tidak hanya akan memiliki manajemen umum dan sumber daya keuangan yang terkonsentrasi, tetapi juga pelatihan personel yang terpadu. Manajer masing-masing outlet mungkin dapat merekrut dan memecat pangkat dan arsip, tetapi posisi staf kunci harus ditetapkan oleh manajemen umum.

Langkah 5

Gunakan tidak hanya pengalaman yang bisa dipelajari dari buku teks. Studi literatur tentang merchandising, pemasaran, pelaporan keuangan, teknologi periklanan. Lihat pengalaman toko berantai lain, temukan informasi tentang jenis aktivitas ini di Internet, hadiri seminar khusus.

Direkomendasikan: