Cara Menulis Rencana Bisnis Untuk Layanan

Daftar Isi:

Cara Menulis Rencana Bisnis Untuk Layanan
Cara Menulis Rencana Bisnis Untuk Layanan

Video: Cara Menulis Rencana Bisnis Untuk Layanan

Video: Cara Menulis Rencana Bisnis Untuk Layanan
Video: Tips dan Panduan Menyusun Rencana Bisnis / Business Plan 2024, November
Anonim

Untuk menyusun rencana bisnis yang kompeten, Anda harus terlebih dahulu menentukan jenis layanan mana yang paling menarik dari segi keuntungan. Namun, orang tidak boleh lupa bahwa likuiditas banyak layanan ditentukan oleh faktor-faktor yang tidak terkait langsung dengan perhitungan ekonomi murni: mode, informasi di media, dan bahkan rumor.

Cara menulis rencana bisnis untuk layanan
Cara menulis rencana bisnis untuk layanan

instruksi

Langkah 1

Pilih ide bisnis yang terkait dengan jenis layanan tertentu. Rumusan gagasan yang benar adalah ekspresi dari konten utama kegiatan masa depan dalam dua atau tiga frasa sederhana, sehingga siapa pun, bahkan yang tidak ada hubungannya dengan kewirausahaan, dapat segera memahami layanan apa yang Anda rencanakan untuk dijual. Seharusnya tidak ada yang berlebihan di bagian "Deskripsi Proyek", yang dengannya rencana bisnis apa pun dimulai. Jika Anda akan memberikan layanan tambahan apa pun, cantumkan di bagian utama.

Langkah 2

Tunjukkan siapa manajer proyek. Disarankan agar orang ini berkompeten di bidang jasa yang Anda pilih, atau setidaknya pemimpin yang berpengalaman. Buat daftar orang-orang yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan tentang proyek (misalnya, pemegang saham dengan indikasi wajib bagian mereka dalam modal tetap).

Langkah 3

Klasifikasikan audiens target Anda dalam hal usia, jenis kelamin, tingkat pendapatan dan status sosial sehingga distribusi permintaan untuk layanan Anda tercermin dengan jelas dalam rencana bisnis. Perhatikan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi permintaan layanan (musiman, informasi di media, ulasan konsumen lain). Pastikan untuk menulis tentang bagaimana Anda akan melacak perubahan permintaan tergantung pada faktor langsung dan tidak langsung.

Langkah 4

Pelajari aktivitas pesaing dan tunjukkan dalam rencana bisnis teknik pemasaran apa yang mereka gunakan untuk mempromosikan layanan mereka di pasar dan memantaunya. Daftar keuntungan Anda di bidang ini.

Langkah 5

Pilih sumber investasi dalam proyek. Bisa berupa pinjaman, pinjaman dari dana untuk mendukung usaha kecil dan menengah, tabungan sendiri, dll.

Langkah 6

Hitung total biaya proyek. Biasanya, bagian ini memberikan informasi tentang biaya sewa tempat, gaji staf, peralatan dan perabotan.

Langkah 7

Hitung profitabilitas proyek, dengan mempertimbangkan bunga pinjaman, kemungkinan risiko, dan sumber investasi baru yang diharapkan.

Direkomendasikan: