Cara Membuat Deskripsi Perusahaan

Daftar Isi:

Cara Membuat Deskripsi Perusahaan
Cara Membuat Deskripsi Perusahaan

Video: Cara Membuat Deskripsi Perusahaan

Video: Cara Membuat Deskripsi Perusahaan
Video: Tips & Cara Mudah Membuat Company Profile Perusahaan/Bisnis 2024, Mungkin
Anonim

Di lembaga pendidikan tinggi, ketika menulis proyek diploma (pekerjaan), praktik industri (pra-diploma), siswa harus menulis deskripsi perusahaan tempat praktik berlangsung, atau atas dasar penulisan ijazah. Cara membuat deskripsi perusahaan dengan benar dan kompeten, Anda akan belajar lebih lanjut.

Cara membuat deskripsi perusahaan
Cara membuat deskripsi perusahaan

Itu perlu

Struktur organisasi perusahaan, data ekonomi dan hukum tentang perusahaan, kalkulator

instruksi

Langkah 1

Lengkapi deskripsi umum perusahaan (kapan dan oleh siapa didirikan), bentuk organisasi dan hukumnya (perseroan terbatas, pengusaha perorangan, perusahaan saham gabungan tertutup atau terbuka, dll.).

Langkah 2

Jelaskan secara spesifik perusahaan, analisis berbagai barang dan jasa. Membenarkan pilihan bermacam-macam.

Langkah 3

Pertimbangkan strategi pengembangan perusahaan di pasar modern (tingkat kemampuan beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar, daya saing, tingkat riset pemasaran, kampanye periklanan, dll.).

Langkah 4

Tentukan fase siklus hidup mana yang merupakan perusahaan yang Anda pertimbangkan (asal, pertumbuhan, kedewasaan, penurunan ("peremajaan")). Setiap tahap siklus hidup memiliki karakteristiknya sendiri yang harus diperhitungkan. Fitur-fitur ini meliputi: prioritas fungsional, penelitian dan pengembangan (R&D), manufaktur, pemasaran, distribusi produk, kebijakan sumber daya manusia, kebijakan keuangan, standar dan kontrol.

Langkah 5

Lengkapi deskripsi struktur organisasi perusahaan. Jelaskan seberapa efektif manajemen dan komunikasi antara divisi struktural organisasi dilakukan. Pertimbangkan tanggung jawab pekerjaan personel manajemen pabrik. Menentukan efektivitas sistem manajemen perusahaan. Jelaskan rasio semua kategori pekerja (manajer, spesialis, karyawan, personel layanan junior) dalam jumlah total mereka. Tentukan efektivitas struktur organisasi yang ada, sarankan cara untuk mengubah jika perlu.

Langkah 6

Lakukan analisis efisiensi perusahaan, hitung indikator ekonomi seperti: biaya operasi saat ini (biaya), laba, efek ekonomi, dll.

Direkomendasikan: