Perencanaan merupakan elemen yang sangat diperlukan dalam manajemen produksi. Rencana tahunan adalah dasar untuk perencanaan jangka panjang dan disusun dengan menggunakan banyak informasi. Indikator produksinya harus dikaitkan dengan kenyataan yang ada saat ini, dengan mempertimbangkan prospek pengembangan perusahaan.
instruksi
Langkah 1
Saat Anda mulai menulis rencana untuk tahun depan, kumpulkan data tidak hanya untuk tahun ini, tetapi juga untuk beberapa tahun sebelumnya. Data ini akan menjadi dasar untuk analisis statistik dan peramalan yang benar, dengan mempertimbangkan dinamika fenomena ekonomi yang ada yang mempengaruhi indikator produksi.
Langkah 2
Analisis bagaimana rencana yang Anda adopsi tahun lalu dijalankan, faktor-faktor apa yang memengaruhi implementasi awal atau mempersulitnya. Mengevaluasi bagaimana tujuan dicapai dan tugas yang ditetapkan sebelum diselesaikan. Evaluasi strategi dan taktik mana yang digunakan pada tahun berjalan dan mana yang tidak. Menarik kesimpulan dan menilai seberapa sukses ramalan dan manajemen tahun lalu, aktivitas pemasaran Anda, untuk memperhitungkan semua kesalahan dan keputusan sukses saat menulis rencana baru.
Langkah 3
Melakukan analisis statistik. Membuat prakiraan untuk produksi utama dan indikator keuangan dan ekonomi yang akan dicapai pada akhir tahun depan. Cobalah untuk memperhitungkan sedetail mungkin semua faktor yang dapat memengaruhi keakuratan perkiraan yang dibuat, dengan mempertimbangkan, antara lain, faktor musiman, yang secara signifikan akan mempengaruhi perincian indikator rencana berdasarkan bulan.
Langkah 4
Pertimbangkan dalam rencana tugas-tugas strategis yang perlu diselesaikan sepanjang tahun dan dampaknya terhadap produksi dan kinerja ekonomi: mengurangi biaya produksi, meningkatkan peralatan, memperkenalkan teknologi dan bahan baru. Perencanaan strategis keuangan dapat dikaitkan dengan peningkatan sistem pelaporan atau dengan mempertimbangkan manfaat bisnis tambahan.
Langkah 5
Dengan mempertimbangkan rencana strategis, kontrak dan pesanan saat ini dan prospektif, tulis rencana tahunan dan buat perincian triwulanan. Ini akan membantu Anda mengontrol implementasinya, membuat penyesuaian yang diperlukan dengan segera dan tepat waktu.
