Setiap perusahaan yang melakukan kegiatan keuangan dan ingin memeriksa bisnisnya sendiri dengan analogi dengan faktor-faktor manajemen bisnis yang sukses yang dipilih sebelumnya, perlu menggunakan metode khusus analisis proyek.
Itu perlu
- - Proyek bisnis selesai;
- - keterampilan analisis dan manajemen.
instruksi
Langkah 1
Terapkan metode penyorotan bersyarat. Ini paling baik digunakan ketika Anda ingin membuat analogi fisik untuk sebuah proyek yang terlepas dari perusahaan dan terlihat independen. Untuk ini, dengan syarat, proyek menjadi bagian dari perusahaan dan disajikan sebagai satu badan hukum dengan aset dan kewajiban, biaya dan hasil sendiri. Berkat metode ini, Anda akan dapat menilai efektivitas bisnis Anda dan prospek keuangannya.
Langkah 2
Gunakan metode analisis perubahan. Di sini Anda hanya dapat menganalisis perubahan atau penambahan yang dibuat dalam data pada manajemen perusahaan. Metode ini akan sangat nyaman jika inti dari proyek Anda adalah modernisasi produksi saat ini atau ekspansinya. Selain itu, baik pendapatan (dari peningkatan kualitas volume atau produk) dan penurunan biaya operasi dapat dianggap sebagai tujuan. Tugas utama di sini adalah menggambar analogi dengan investasi dalam pertumbuhan laba bersih perusahaan, yang diperlukan untuk mengembangkannya.
Langkah 3
Pikirkan tentang perlunya metode penggabungan. Ini terdiri dari analisis kondisi keuangan saat ini dari suatu perusahaan yang mengimplementasikan proyek, dan pada saat yang sama tidak mempengaruhi efektivitasnya. Metode ini akan sangat nyaman ketika perlu untuk menarik analogi antara skala proyek itu sendiri dan skala produksi yang direncanakan. Karena metode ini, Anda dapat dengan cepat membuat rencana keuangan untuk perusahaan yang melakukan kegiatan keuangan.
Langkah 4
Gunakan metode overlay yang telah dicoba dan diuji. Untuk mengevaluasi suatu proyek, pertama-tama pertimbangkan bisnis Anda secara terpisah (secara kondisional menyoroti komponen utamanya), analisis seberapa sukses efisiensi ekonominya, kemudian buat rencana keuangan untuk perusahaan Anda tanpa proyeknya, dan sudah pada pendekatan pelaporan keuangan, buat analogi dengan hasil yang dicapai selama kegiatan perusahaan saat ini dan proyek-proyeknya.
