Menurut lembaga otoritatif Grant Thornton, yang juga menangani studi gender, Rusia termasuk di antara tiga pemimpin di dunia dalam hal jumlah pemimpin perempuan. Ini tidak mengherankan - wanita kita penuh dengan tanggung jawab, dedikasi, dan pendidikan. Mereka cukup sukses menjalankan perusahaan besar bahkan kementerian. Namun, menurut para wanita itu sendiri, sama sekali tidak mudah untuk menjadi pengusaha wanita di negara kita. Bahkan ada yang namanya "langit-langit kaca", ketika tampaknya seorang wanita dapat dengan tenang naik tangga karier, tetapi tidak ada cara di atas posisi tertentu - pria memerintah di sana.
Bahkan mereka yang bisa dengan mudah disebut "wanita besi" sering menghadapi ketidaksetaraan gender dan seksisme. Mereka tidak dianggap serius meskipun pendidikan bergengsi mereka dan pengalaman kerja yang luas. Akibatnya, bisnis di bawah kepemimpinan mereka menderita. Seringkali kesalahan di sini adalah stereotip yang telah hidup di masyarakat selama berabad-abad, seperti "tempat wanita di dapur", "wanita adalah penjaga perapian, dan pria adalah pencari nafkah". Tidak semua orang berpikir bahwa seorang rekan yang mengenakan rok dapat memberikan instruksi dan menjadi manajer yang tangguh.
Namun, banyak masalah pemimpin perempuan terletak pada diri mereka sendiri, atau lebih tepatnya, dalam beberapa aspek kualitas psikoemosional. Berikut adalah beberapa tip untuk mengatasi tepi kasar gender Anda.
Pisahkan "gandum dari sekam"
Wanita dirancang sedemikian rupa sehingga mereka dapat berhasil menggabungkan beberapa hal pada saat yang sama, dalam fokus perhatian mereka adalah sejumlah arah sekaligus. Namun, multitasking semacam ini mungkin tidak selalu berhasil di tangan seorang wanita bisnis. Di sini penting bagi pengusaha pemula untuk belajar menjaga perhatian mereka pada hal utama - yaitu, pada apa yang akan mengarah pada tujuan global yang ditetapkan - dan memotong yang tidak perlu. Saya merekomendasikan prinsip SMART untuk membantu Anda - dengan itu Anda akan belajar bagaimana mendelegasikan dan melihat tugas-tugas prioritas. Dan satu lagi aturan penting yang harus diperhitungkan: di tempat kerja kita memikirkan pekerjaan, di rumah - tentang keluarga.
Beranilah
“Untuk mengambil atau tidak? Ini, biru kecil, atau bintik itu?" - Dialog internal seperti itu adalah karakteristik wanita tidak hanya di toko. Sayangnya, dalam situasi kritis di tempat kerja, kita sering mencoba menghitung semua risiko, menilai semua konsekuensi yang mungkin terjadi, sehingga membuang-buang waktu yang berharga. Laki-laki biasanya, sebaliknya, bertindak berani dan dapat mengambil risiko besar, yang kemudian dibenarkan. Dari keragu-raguan mereka sendiri, para wanita kehilangan kesempatan, dan kemudian mereka mengalami kemunduran. Pendekatan ini, tidak diragukan lagi, berhasil di tangan mereka yang mengatakan bahwa hampir tidak mungkin untuk membuat seorang manajer yang efektif dari seorang wanita. Untuk mencegah hal ini terjadi, Anda perlu mengembangkan semacam petualangan dalam pengambilan keputusan dan "kulit tebal". Bahkan jika sesuatu tidak berhasil, Anda tidak harus terus-menerus menelusuri skenario negatif di kepala Anda dan takut akan pengulangannya - majulah dengan berani! Dan ingat: hanya orang yang tidak melakukan apa-apa yang tidak salah.
Percayalah pada dirimu sendiri
Saran ini mengikuti dari yang sebelumnya. Semua wanita diatur sedemikian rupa sehingga bahkan wanita cantik yang cerdas dan wanita yang pandai harus terus-menerus menerima konfirmasi bahwa mereka adalah yang terbaik. Hal yang sama dimanifestasikan dalam manajemen: keraguan diri ditularkan kepada orang lain, tetapi bagaimana sebuah kapal dapat berlayar jika tim tidak mempercayai kapten mereka? Jika Anda tidak memiliki alasan nyata untuk ragu, pengetahuan dan kompetensi Anda sudah cukup - tinggalkan introspeksi kritis dan lakukan saja pekerjaan Anda. Jika Anda melihat bahwa di suatu tempat Anda benar-benar tidak menyelesaikan, maka Anda harus meningkatkan tingkat pendidikan Anda, pergi ke pelatihan dan seminar, menonton webinar. Dan jangan lupa membaca - pengusaha sukses yang rela berbagi pengalaman, dan literatur tentang topik ini dapat ditemukan tanpa masalah.
Ubah kelemahan menjadi kekuatan
Psikologi seks yang adil secara signifikan berbeda dari psikologi pria. Tetapi seringkali justru karena karakteristik psikologis dan karakter mereka, wanita bisa lebih efektif di tempat kerja. Ambil, misalnya, sifat-sifat seperti merawat dan mengasuh, "naluri keibuan" kita yang terkenal buruk. Merekalah yang akan membantu menciptakan "keluarga", hubungan yang hangat antara karyawan dan manajemen di tim Anda. Dan ini adalah nilai tambah yang besar, karena orang mencari tempat di mana mereka akan merasa nyaman secara emosional. Dan seringkali suasana yang menyenangkan dalam organisasi itulah yang merupakan bonus tak berwujud yang membuat karyawan tetap setia kepadanya, meskipun tingkat gajinya lebih rendah dari pesaing. "Minus" lain yang bisa menjadi "plus" adalah fleksibilitas bawaan kita. Ini sangat berharga, misalnya, dalam negosiasi. Seperti kata orang bijak Tiongkok Lao Tzu, "fleksibilitas mengalahkan kekakuan." Pikirkan tentang air - ia tahu bagaimana melewati rintangan besar. Biarkan pria bernegosiasi dengan alot sambil mencari kompromi yang saling menguntungkan.
Radio pria untuk membantu
Seringkali, karena seorang pemimpin wanita tidak memiliki siapa pun untuk diajak berkonsultasi, dia membuat kesalahan bisnis yang menyakitkan yang hampir tidak akan dilakukan oleh seorang pria. Namun, kepada siapa saya harus berpaling? Anda tidak bisa pergi ke bawahan - otoritas akan dihancurkan. Hewan peliharaan tidak mungkin memahami keseluruhan gambar secara memadai. Dalam situasi ini, Anda harus mempertimbangkan untuk menemukan diri Anda seorang mentor pria. Yang terbaik adalah jika dia jauh lebih tua dan lebih berpengalaman dalam bisnis. Namun, dia tidak boleh menjadi pasangan seksual Anda (ingat aturan "tidak ada yang pribadi, hanya bisnis"). Dengannya Anda akan dapat "menyinkronkan jam tangan Anda", berkonsultasilah, darinya Anda akan menerima dukungan dan kepercayaan akan kebenaran dari apa yang Anda lakukan. Dengan seorang mentor, Anda akan membawa visi yang sangat "maskulin" ke dalam manajemen yang akan membuat perusahaan Anda lebih kuat secara keseluruhan.
Hati-hati dengan sainganmu
Ada banyak anekdot tentang "persahabatan wanita" yang berakar pada situasi kehidupan nyata. Semangat persaingan antara perwakilan dari jenis kelamin yang "lebih lemah" dalam bisnis dikembangkan tidak kurang, jika tidak lebih dari di antara laki-laki. Pada saat yang sama, seringkali bukan hanya tentang semacam persaingan jujur - wanita sering menggunakan kekejaman dan manipulasi, mencoba menghancurkan citra mereka melalui gosip. Kemenangan Anda meracuni hidup mereka, dan setiap kesalahan adalah penyebab perayaan. Salah satu alasan untuk perilaku "tidak sportif" ini mungkin adalah pertempuran untuk seorang pria yang merupakan mitra perusahaan atau salah satu pemimpinnya. Dan kemudian wanita siap melakukan apa saja! Dan kebingungan tujuan pribadi dan bisnis, seks dan pekerjaan tidak pernah mengarah pada kebaikan dan bahkan dapat menyebabkan runtuhnya seluruh organisasi. Oleh karena itu, usahakan untuk menjaga jarak dengan rekan kerja "berrok".
Sebenarnya, masih banyak lagi “jebakan” bagi perempuan dalam bisnis. Namun, ada juga momen positif: masyarakat semakin siap menerima kenyataan baru, ketika kesetaraan gender bukan hanya kata-kata indah, tetapi praktik yang sudah ada.
