Program pengembangan institusi seperti rencana bisnis. Hanya menggambarkan tidak hanya item pengeluaran dan pendapatan, tetapi juga tahapan yang harus dilalui perusahaan untuk mencapai tujuan yang diinginkan, serta metode yang direncanakan untuk digunakan.
Itu perlu
program Microsoft Power Point
instruksi
Langkah 1
Untuk menulis program pengembangan institusi, kembangkan tujuan inti organisasi Anda. Misalnya, dapat berupa penyediaan layanan berkualitas dan keuntungan tertentu. Pikirkan tentang apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan ini.
Langkah 2
Buat daftar tahapan utama pencapaian tujuan utama perusahaan poin demi poin. Sertakan semua yang ada di sana: merekrut staf profesional, menganalisis pesaing, riset pemasaran tentang kebutuhan audiens klien, meningkatkan kualitas layanan, atau memperkenalkan teknologi baru.
Langkah 3
Jika institusi Anda sudah ada, mintalah para pemimpin semua daerah untuk mengirimkan keinginan Anda untuk pengembangan perusahaan. Ini akan membantu Anda memahami kebutuhan nyata departemen, bagaimana meningkatkan kinerja mereka dan bagaimana bertindak untuk mencapai tujuan utama. Kemungkinan besar, selama survei ini, tujuan tambahan (sekunder) akan diklarifikasi, atau bahkan tujuan utama lainnya akan muncul. Pastikan untuk memasukkan mereka ke dalam program pengembangan.
Langkah 4
Setelah menguraikan tujuan dan tahapan pencapaian mereka, lanjutkan ke metode. Anda dapat meningkatkan kualifikasi karyawan melalui pelatihan. Tingkatkan motivasi - dengan memperkenalkan bonus. Analisis pesaing akan membantu Anda mengetahui cara memodifikasi produk atau layanan sehingga pengeluaran lebih sedikit dan pendapatan lebih banyak. Untuk setiap tahap yang termasuk dalam program pengembangan, tunjukkan sebanyak mungkin metode. Jika Anda beruntung dan yang pertama berhasil, sisanya tidak diperlukan. Jika tidak, Anda akan memiliki beberapa opsi lagi untuk menyelesaikan masalah.
