Startup adalah perusahaan baru dengan sedikit sejarah kegiatan operasi. Paling sering istilah ini digunakan dalam kaitannya dengan TI dan perusahaan teknologi tinggi.
Penilaian potensi ide
Setiap startup dimulai dengan sebuah ide. Ini adalah ide perspektif inovatif yang merupakan salah satu kunci kunci keberhasilan perusahaan masa depan. Namun sebelum mulai mengorganisir sebuah startup, ada baiknya untuk menilai potensinya secara komprehensif dan mendetail. Secara khusus, lakukan riset pemasaran Anda sendiri, yang harus memberikan jawaban atas pertanyaan seperti adanya permintaan produk dari konsumen dan poin potensial untuk pertumbuhan penjualan, pesaing mana yang ada di pasar, faktor yang mempengaruhi konsumsi, dll.
Tentu saja, ada baiknya juga berfokus pada indikator potensi profitabilitas, pengembalian proyek, mis. menilai apakah implementasi startup layak secara ekonomi.
Sudah pada tahap ini, perlu untuk mencoba seakurat mungkin untuk menguraikan model pekerjaan startup masa depan. Bagaimana produk baru akan dipromosikan, bagaimana opini publik tentang produk yang diusulkan akan terbentuk, apa yang akan menjadi strategi bersaing, apa yang akan menjadi keunikan proposal, bagaimana peran dalam tim akan didistribusikan, dll.
Pendaftaran perusahaan dan pembangunan tim
Sebelum mulai bekerja, Anda harus mendaftarkan perusahaan atau diri Anda sendiri sebagai pengusaha perorangan. Jika seorang pengusaha fokus pada pengembangan jangka panjang dan daya tarik investasi, maka lebih baik mendaftar dalam bentuk LLC.
Banyak calon pengusaha meremehkan aspek memiliki tim profesional. Lagi pula, satu orang tidak dapat memenuhi semua peran dengan kesuksesan yang sama - mengembangkan produk, terlibat dalam promosi pemasaran, melakukan penjualannya, menangani masalah hukum dan akuntansi, dll. Bagi investor, memiliki tim yang erat dengan pengalaman profesional dalam bidang pengembangan usaha tertentu adalah salah satu kriteria penting ketika memutuskan alokasi uang.
Daya tarik investasi
Satu ide tidak cukup untuk memulai sebuah startup. Investasi diperlukan - dan, sebagai aturan, yang agak besar. Bagaimanapun, implementasi proyek inovatif apa pun selalu dikaitkan dengan biaya yang signifikan, termasuk pemasaran. Sangat penting untuk menyampaikan kepada konsumen semua manfaat produk baru dan membangun loyalitas terhadapnya.
Anda dapat mengajukan permohonan bantuan keuangan kepada kerabat dan teman atau ke bank. Perlu dicatat bahwa bank-bank di Rusia sangat enggan mengeluarkan pinjaman kepada pengusaha pemula. Tetapi ada jalan keluar - ada sekelompok investor yang berspesialisasi dalam proyek-proyek inovatif di pasar. Ini adalah, misalnya, perusahaan modal ventura atau malaikat bisnis.
Anda juga dapat mencoba berpartisipasi dalam berbagai kompetisi negara untuk proyek-proyek inovatif. Dengan cara ini, Anda bisa mendapatkan bantuan secara gratis.
Setelah menerima investasi, Anda dapat mulai bekerja - mengembangkan sampel dan prototipe uji, berinteraksi dengan pembeli pertama, dll.
